先明确进入哪个市场，服务哪类客户
以产品特征、适应场景、目标省份及商业阶段为依据，研究合适的渠道结构，减少前期市场进入中的信息缺口。
- 加拿大医疗产品及药品市场进入策略评估
- 渠道环境、竞争定位与营销咨询
- 药房、医疗机构及相关销售渠道研究
从合作方识别推进至商务讨论
渠道开发包括识别、筛选、沟通和合作管理。我们与企业共同明确筛选条件、合作职责与推进节奏，按项目核实当地资源和实施范围。
- 本地分销渠道开发与对接
- 经销商、流通商和渠道合作方筛选
- 商务资料、产品价值表达及沟通支持
- 合作条件与后续管理安排
把交付条件提前写进商业方案
加拿大项目同样需要考虑本地供货、仓储、物流、库存和售后协作。具体资源、许可和储运方案在项目评估后明确，不将澳洲仓配条件直接视为加拿大能力。
常见问题
加拿大业务是否已经覆盖全国渠道？
目前重点是市场拓展和合作资源开发。具体省份、渠道及交付能力按项目核实。
已有当地经销商，还可以合作吗？
可以围绕市场咨询、合作评估、注册或报销规划讨论补充支持范围。